【ドラえもんとのび太の壁。根本的に大事な話】

どうも菊田です。

久々に新鮮な質問が僕に届きました。

「単純にいつまでにどれくらい稼げますか?」
「三ヶ月で10万以上なら何アカウント?」
「Twitterだけならいつまでに〇〇万円行きますか?」
「Blog初めてからどれくらいで…」
「YouTubeで…」
「…」

まぁこれはどの稼ぎ方でも
まだやってない方やビジネスそのものの
本質が見えていない方には気になる事だと思います。

アクセス数やリスト数やフォロワー数などなど…
勿論ビジネスをする以上は見込みのお客様や
視聴者などが多い事は素晴らしい事です。

ですが、

いつまでに増えますか?とか、
どれくらい数があればいくら稼げる?とか、
いつまでにいくら稼げますか?とか、

明らかに要素が少ない質問が多いです。

例えばどんな方を集めたいのか?
どんな人達が集まっているのか?
集まった方は何を求めているのか?

そもそもあなたが定めた目標に対して
それ相応の行動をする気があるのか?

正直そこが大事です。

ネット上であればクリック広告や
観覧しただけで報酬が入る広告。

転売などの売れる商品を仕入れるだけの
初心者向け収益方法があります。

ただ本当にビジネスをするのであれば、
もっと大事な事があります。

例えば

ネット上で50万アクセス集めて20万の広告収入や
1万の見込みリストにメールを流して60万などもあります。

ただ大事な事を知っていれば
1リストでも100万でも200万でも出来ます。

極端な話をすれば、
1万人に連絡が出来る人と100人と連絡が出来る人。

その中で
1万人と連絡出来るがその1万人に事をよく知らない人と
100人と連絡出来きてその100人とも仲がいい人が、

自分が役に立った道具や好きなお店、
紹介したい人なんかを同時に紹介したとしたら
どちらが反応あると思いますか?

さらにビジネスで言えば、
有料の商品サービスがある場合なら尚更ですね?

ビジネスっていうもんは、
対等に付き合いをするドラえもんです。

20101221205652

のび太君が困っているのを
ドラえもんが秘密道具を使って解決しますよね?

 

あれはドラえもんがのび太に対して
召使いみたいな関係ですが、

それを対等の付き合いにすれば、
のび太が困った時にドラえもんにどら焼きと交換で
道具を貸してもらうという行為をすれば対等な関係です。

ビジネスでも同じで、
問題解決の手法や道具を提供する事で
対価を得ます。

それが対等な関係です。

その中でのび太君が何に困っているのか?
何が必要なのか?どうしてほしいのか?
それを聞いて上げれる存在でなければ意味がありません。

それと同様でインターネットを使って
ビジネス、、商売しようとすると
最初に気付かなければならない壁があります。

この壁を最初は意識的に理解しようとしないと
たまたま一時的に稼げたとしても上手くいきませんし、
そもそも成果事態が出ない事が殆どです。

ではその「壁」というモノは何なのか?

ネットビジネスなどでよくあるのが
人の事を数字としてしか見れなくなっている人いませんか?

例えば、
直接会話する場合ならモラルを持っているのに
ネット上では罵声、暴言を言う方。

リアルに初対面で会う時は、
「初めまして、○○と申します。」
っと挨拶をするのに、

ネット上だと、
「〇〇が流行ってるんですがいかがですか?」
っと言う。

「いやいや、あんた誰!?」

ってなりますよね?

インターネットの本質って言えば
単なる情報交換の為の道具なんです。

独自のメディアを自由に持つことで
シェア機能などの「口こみ」要素や、
スキルや他のツールもあれば効率化も出来ます。

そこでビジネスするもよし!
遊び仲間を集めてもよし!
代わりに集めてあげるのもよし!

正直、何でも出来ますよね?

ただし!

理解しておかなければならないのが
そこには「人」がいるという事です。

イコール何をするにも「信頼」が必要って事なんですよね。

とは言え、
100人いて100人に好かれると考えてはダメです。

8:2:8という法則があります。

簡単に言えば、
8割自分の事を好きな人。
8割自分の事が嫌いな人。
2割自分に無関心な人。

そう言う意味です。

それはどれだけ自分と繋がっている人間が
多くなっても同じ事だという意味です。

まぁドラえもんが好きな人もいれば
嫌いな人もいるって事です。
(ドラえもんはもうええわwww)

結論何が言いたいのかというと、

あなたを好きな人間、嫌いな人間は
平等に存在するけどあなた自身
「人」は大事にしてね。って事です(^^)

菊田より

ネットビジネスで稼ぐ!期間限定プレゼントや限定コンテンツを配信!

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。

ABOUTこの記事をかいた人

【PROFILE】 EXECUTIVE GROUP Representative/ ArioseConsulting., LTD CEO  ■主な事業内容■ インターネットマーケティング事業、情報コンテンツ事業、広告店事業、 投資事業、起業サロン事業、メディア制作事業、コンサル事業、特産品流通業 ■経歴■ 1985年生まれ、高知県出身 2004年、大阪の専門学校を中退後、 様々なアルバイトや会社員として多くの業種を経験。 2009年、サラリーマンの傍ら密かに店舗開業をする。 2011年、11店舗の飲食とサービス店舗グループ設立。 2012年、会社とは別に個人で負債を抱えネットビジネスに出会い、 初月から100万以上の売上て半年後に月2800万円を稼ぐ。 2013年、拠点を出身地の高知に移しコンサルティング会社を設立し、 独自の技術ノウハウを広め、地方創生を念頭に活動。 2014年、店舗型ビジネスやインターネットビジネスを通して培ってきた 独自のノウハウをフルインストールさせる「菊田塾」というネットサロンを開始。 入塾した人が必ず成果を出させるを念頭におき、現在まで成果が出なかった塾生を ひとりとして出さずにバージョンアップを常に行い運営にも力を入れている。 2016年、金融商品などの投資事業にも活動範囲を広め、 コンサル事業など中小企業・個人向けに 最高のポテンシャルを引き出す為に現在もビジネスを通して活動している。