『パクる』って悪って思ってたらダメだよ?成功させるにはマネから入れ。

どうも菊田です。
この前相談を受けていた際に、
『~だとパクりになってしまいますしぃ~』
っという話がでました。

あれあれ?まさか…!?

『パクる』って悪って思ってない?
あなたもパクりってダメだと思ってません?

もしそうならその思考は捨てて下さいね。

菊田 慎也 『パクる』って悪!?なんでもマネから…

知識や技術などの情報のもっと上手な使い方は、
そのまま素直にパクる事ですからね?

例えば1+1=2って教えてるのに
パクる事になるからって
1+1=11にする必要はないですよね?

他にも昔の偉人が残した言葉や教えを
現代のメディアを使ってそのまま伝える事すらも
パクりだなんて言ってたら誰も学べません。

同じ物事やジャンルをこなしていくと
段階によって気づく瞬間なども同じになったりします。

例えばビジネスを自分で立ち上げるところから
成長期を得て安定期に入った時なんか
みんな同じ体験や感覚を覚えます。

その同じ次元に立った際に、
感覚を発言した際、それ以前に同じ感覚になった人に
それは私のパクりだろ?とか言う人は
まだまだ本質を理解してないという事ですからね。

どんな物事でも上手くいってる事はマネるべきですし、
どの有名な人もどんな昔の成功者も、
マネやパクリを繰り返して土台や基礎をつくり、
その中からオリジナルが出来てくるんです。

僕はネットビジネスを教えてますが、
それ以前は数店舗の飲食サービス店舗運営をしてました。

そこからの経験や実績などがあって
サラリーマンからネットビジネスで起業の人と違った
観点や仕組みづくりに違いが出来てくるわけです。

しかし、常に学んですぐアウトプットする
その姿勢があるのであればパクってナンボです。

僕も塾生達にも僕が個人名でのメディアだけでなく、
他のメディアでも稼いでいる方法をパクりまくれ!
って話をしています。

『え?パクられたら利益減るのでは?』
っと思われる方もいるでしょう。

しかし、商売している以上、
売れているサービスや手法やプランニングなんかは
パクり合いなんですよ。

競争しあうか共闘しあうかは、
その経営者の器や人間性の問題になりますが、
それはそこまで作った者同士の対話や競争であって
まだまだ始めたばかりやら結果が出ない内は、
パクリまくるのが先決です!

売れている市場やトレンド、
テンプレートや手順や表現。

僕なんかコンサル事業をしている身ですので
教える身としてはパクってくれるのが本望なわけです。

コピーライティングなんかも
何回も『欲しい』と思わされたものは、
模写しまくりましたしね。

動画も色々な人の喋りをモノマネしました。
ダウンタウンの松本さん、さんまさん、
所ジョージさん、大泉洋さん。
情報業界でしたら土屋ひろしさん。

編集においては水曜どうでしょう。
アーティストの特典映像などなど…

LPや商品ページは数百ものページを
PDFに保存して目で記憶するまで見る。
雑誌なんかの表紙やポスターやらをあさって
広告デザインを作成したりします。

そもそも最初はパクろうと思っても、
上手にパクる事が出来ないもんです。

ただパクりだろ?なぁ~んて言われるくらい
コンテンツ作成が出来るようになれば上出来です。

あなたは上手にパクれますか?

まだ成果がいまいちだと思うのであれば、
まず上手にパクれるようになる事をひとつの
ラインと考えて意識してみてはいかがでしょうか?

菊田より

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【PROFILE】 EXECUTIVE GROUP Representative/ ArioseConsulting., LTD CEO  ■主な事業内容■ インターネットマーケティング事業、情報コンテンツ事業、広告店事業、 投資事業、起業サロン事業、メディア制作事業、コンサル事業、特産品流通業 ■経歴■ 1985年生まれ、高知県出身 2004年、大阪の専門学校を中退後、 様々なアルバイトや会社員として多くの業種を経験。 2009年、サラリーマンの傍ら密かに店舗開業をする。 2011年、11店舗の飲食とサービス店舗グループ設立。 2012年、会社とは別に個人で負債を抱えネットビジネスに出会い、 初月から100万以上の売上て半年後に月2800万円を稼ぐ。 2013年、拠点を出身地の高知に移しコンサルティング会社を設立し、 独自の技術ノウハウを広め、地方創生を念頭に活動。 2014年、店舗型ビジネスやインターネットビジネスを通して培ってきた 独自のノウハウをフルインストールさせる「菊田塾」というネットサロンを開始。 入塾した人が必ず成果を出させるを念頭におき、現在まで成果が出なかった塾生を ひとりとして出さずにバージョンアップを常に行い運営にも力を入れている。 2016年、金融商品などの投資事業にも活動範囲を広め、 コンサル事業など中小企業・個人向けに 最高のポテンシャルを引き出す為に現在もビジネスを通して活動している。