ネットビジネス┃波のあるアクセスに振り回されない方法

どうも菊田です。

アフィリエイトや通販サイトを運営する人は、
必ずぶち当たる壁というものがあります。

そう!安定しないアクセスです。

例えばサイトアフィエイトなんかでは、
数枚のペラページなどのLPを作成して、
SEO対策などで購買欲の高い人を集めます。

さらには広告費をかけて
強引にアクセスを集めたマシンガン方法など、
有料のものもありますが、
基本的にいくら運用費があろうとも、
全てのコンテンツに広告費を使うわけにもいきません。

では無料で運用する場合においては、
アルゴリズムが変更になったり、
規約の変更などがあったりすると
検索順位に大きな変動が出来たり、
最悪の場合サイト自体が消えてしまう場合がある。

菊田塾の塾生にもサイトアフィリをしている人や、
店舗で販売している自社商品を販売する人は多い。

ただし、広告費をかけていない場合だと、
かなりの波があるという。

まぁこれは菊田もサイトアフィリを
何サイトが運営しているので痛いほどわかる。

ただこれで稼いでいるからと言って、
ただ一つの手法や仕組みだけに
依存し過ぎてはいけない。

なので必ず塾生だけでなく、
ビジネスをしている人には誰でも、
口を酸っぱくするほど言っている事がある。

■会社が家事になって持ち出すもの!

それは会社が家事になったとして、
必ず持ち出すものが答えです!

現金?ハンコ?契約書?株式証券?

いやいやもっと価値があるものです。

それは顧客リストです(^^

なんで?って思う方もいるかもしれませんが、
先ほど話をしていたアクセスに例えると…

せっかく自分のサイト、お店に来てくれた
お客さんや業者さんなどの連絡先を知らない状態。

向こうはワザワザ探してきてくれてるんです。
そしてまた来るときにも探してもらう。
なぁ~んて面倒な事をさせるべきなのか?

むしろ昔行った事あるお店が、
違う場所に移転した場合だったら、
もうその人は来なくなりますよね?

じゃあどうやって知らせればいいのか?

そんな時に顧客(名簿)リストが必須です。

会社が変わった、移転した、
サイトが変わった、更新した、
新規サービスを始めたなどなど

こちらからアプローチ出来るし、
更には向こうからは探さずにすむ便利さ!

僕がネットビジネスを学んだ方も、
同じ時期に月収200万をサイトアフィリで
稼いでいた人がいたらしく、
そこから飛躍したのと低迷した違いは、
リストを取っていたかいないかの違いです。

一方はリストをとっていたので、
新規事業やサービスを提供する際は、
新規アクセスと顧客リストへアプローチできるので、
最終的に15万以上お客さんへプッシュできる。

一方は毎回毎回ゼロからスタートとなり、
結局は規約やアルゴリズムの変動では、
思うようにいかなくなって消えました。

そしてどの成功し続ける経営者たちは、
人こそ財産だといいます。

もちろん補足として、
不要な人脈ではなくこれは、
資産としての顧客や有益な仲間の事です。

そうでない人はあなたから、
時間もお金も労力を奪っていきます。

そうではなく、WinWinの関係、
利害関係がしっかり出来たうえで、
有益な関係性をもっている状態の事です。

もしあなたが顧客リストを得ようとせずに
未だに資産作りが途中なのであれば、
必ず今日からでも始める事をおすすめします!

こちらのサイトでもリストの重要性と、
おススメのサービスを紹介しています!

→ https://www.zerokigyou.biz/07

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【PROFILE】 EXECUTIVE GROUP Representative/ ArioseConsulting., LTD CEO  ■主な事業内容■ インターネットマーケティング事業、情報コンテンツ事業、広告店事業、 投資事業、起業サロン事業、メディア制作事業、コンサル事業、特産品流通業 ■経歴■ 1985年生まれ、高知県出身 2004年、大阪の専門学校を中退後、 様々なアルバイトや会社員として多くの業種を経験。 2009年、サラリーマンの傍ら密かに店舗開業をする。 2011年、11店舗の飲食とサービス店舗グループ設立。 2012年、会社とは別に個人で負債を抱えネットビジネスに出会い、 初月から100万以上の売上て半年後に月2800万円を稼ぐ。 2013年、拠点を出身地の高知に移しコンサルティング会社を設立し、 独自の技術ノウハウを広め、地方創生を念頭に活動。 2014年、店舗型ビジネスやインターネットビジネスを通して培ってきた 独自のノウハウをフルインストールさせる「菊田塾」というネットサロンを開始。 入塾した人が必ず成果を出させるを念頭におき、現在まで成果が出なかった塾生を ひとりとして出さずにバージョンアップを常に行い運営にも力を入れている。 2016年、金融商品などの投資事業にも活動範囲を広め、 コンサル事業など中小企業・個人向けに 最高のポテンシャルを引き出す為に現在もビジネスを通して活動している。